本文由 资源共享网 – admin 发布，转载请注明出处，如有问题请联系我们！2019-2025年中国办公椅行业市场定位策略制定与实施研究报告
资源语言： 中文
第一章 企业市场定位策略概述....................................................................................................................9
第一节 研究报告简介............................................................................................................................9
第二节 研究原则与方法......................................................................................................................10
一、研究原则................................................................................................................................10
二、研究方法................................................................................................................................10
第三节 研究企业市场定位策略的重要性及意义..............................................................................12
一、重要性....................................................................................................................................12
二、研究意义................................................................................................................................12
第二章 市场调研：2018-2019 年中国办公椅行业市场深度调研............................................................13
第一节 办公椅概述..............................................................................................................................13
第二节 我国办公椅行业发展概况......................................................................................................14
一、行业主管部门和监管体制....................................................................................................14
二、行业技术水平和技术特点....................................................................................................15
三、行业经营模式........................................................................................................................15
四、行业的周期性、季节性与区域性特征................................................................................15
五、与上下游行业之间的关联性及影响....................................................................................16
第三节 2018-2019 年中国座椅行业发展情况分析............................................................................16
一、全球产业链分工....................................................................................................................17
二、研发设计环节........................................................................................................................17
三、生产制造环节........................................................................................................................17
四、销售环节................................................................................................................................17
五、市场需求................................................................................................................................17
第四节 2018-2019 年中国办公椅行业发展情况分析........................................................................18
一、中国办公椅行业发展情况....................................................................................................18
二、办公椅行业市场规模分析....................................................................................................19
三、行业市场发展格局分析........................................................................................................19
四、中国办公椅行业市场需求分析............................................................................................19
（一）企业单位............................................................................................................................20
（二）政府机构............................................................................................................................20
（三）酒店需求............................................................................................................................21
（四）民用需求............................................................................................................................21
第五节 2018-2019 年我国办公椅行业竞争格局分析........................................................................21
一、办公椅行业竞争状况及市场化程度....................................................................................21
二、行业竞争力逐步提升............................................................................................................22
三、进入行业的主要壁垒............................................................................................................22
第六节 2019-2025 年办公椅市场需求及变动趋势预测....................................................................23
一、国际办公椅市场容量及区域市场分析................................................................................24
二、国内办公椅行业市场容量及需求分析................................................................................25
第七节 2019-2025 年我国办公椅行业发展前景及趋势预测............................................................26
一、座椅行业发展趋势................................................................................................................26
（一）产业聚集化........................................................................................................................26
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让每个人都能成为战略专家、管理专家、行业专家、投资专家、成功企业家…… 3
（二）分工专业化........................................................................................................................26
（三）产品高端化和绿色化........................................................................................................27
（四）生产高效化........................................................................................................................27
二、中国办公家具行业发展趋势与前景分析............................................................................27
（一）中国办公家具行业发展趋势分析....................................................................................28
（二）中国办公家具行业发展前景预测....................................................................................30
三、行业利润水平的变动趋势及变动原因................................................................................31
（一）产品价格分析....................................................................................................................31
（二）行业利润水平及变动分析................................................................................................31
四、影响行业发展的有利和不利因素........................................................................................31
（一）有利因素............................................................................................................................31
（二）不利因素............................................................................................................................33
第三章 企业市场定位策略的基本类型与选择..........................................................................................34
第一节 企业市场定位的内容及必要性..............................................................................................34
一、市场定位的内涵....................................................................................................................34
二、市场定位的必要性................................................................................................................35
第二节 企业市场定位策略应用研究..................................................................................................35
一、认识市场定位........................................................................................................................36
二、实施市场定位策略................................................................................................................36
三、以市场定位为基础，开展营销组合策略............................................................................38
第三节 市场定位战略决策模型与战略选择......................................................................................38
一、市场定位决策的分析............................................................................................................38
二、定位战略决策的选择............................................................................................................40
（一）首位策略............................................................................................................................40
（二）提升战略............................................................................................................................40
（三）补缺战略............................................................................................................................41
（四）追随战略............................................................................................................................41
（五）特色策略............................................................................................................................42
（六）重新定位战略....................................................................................................................42
三、定位决策的控制....................................................................................................................43
第四节 在不同市场定位下竞争战略的选择......................................................................................43
一、成本领先战略的选择............................................................................................................43
二、差异化战略的选择................................................................................................................44
三、目标集聚战略的选择............................................................................................................44
第五节 企业市场定位对市场营销策略的影响..................................................................................44
一、对顾客需求的影响................................................................................................................45
二、对产品策略的影响................................................................................................................45
三、对价格策略的影响................................................................................................................45
四、对渠道策略的影响................................................................................................................45
五、建立以市场定位为核心的营销理念....................................................................................46
第六节 产品市场定位的方法及营销策略的选择创新......................................................................46
一、产品定位与市场定位............................................................................................................46
二、市场定位方法的选择............................................................................................................46
（一）准入市场定位....................................................................................................................47
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（二）竞争市场定位....................................................................................................................47
（三）潜在市场定位....................................................................................................................47
（四）竞争市场抢夺....................................................................................................................47
三、市场定位方法的实际应用....................................................................................................48
四、营销策略创新选择的影响因素............................................................................................48
（一）宏观环境因素....................................................................................................................48
（二）微观环境因素....................................................................................................................48
六、营销策略创新的方向............................................................................................................48
第四章 企业市场定位策略规划制定原则及依据......................................................................................50
第一节 企业市场定位策略规划的制定原则......................................................................................50
一、科学性....................................................................................................................................50
二、实践性....................................................................................................................................50
三、前瞻性....................................................................................................................................50
四、创新性....................................................................................................................................50
五、全面性....................................................................................................................................51
六、动态性....................................................................................................................................51
第二节 企业市场定位策略规划的制定依据......................................................................................51
一、国家产业政策........................................................................................................................51
二、行业发展规律........................................................................................................................51
三、企业资源与能力....................................................................................................................52
四、可预期的战略目标................................................................................................................52
第三节 影响市场定位策略的主要因素..............................................................................................52
一、影响市场定位策略的主要因素............................................................................................52
二、诱发企业市场定位策略失败的因素....................................................................................53
三、企业市场定位策略规划需规避的误区................................................................................54
第四节 市场战略定位分析..................................................................................................................55
一、五种力量分析法....................................................................................................................55
二、PEST 分析法..........................................................................................................................55
三、SWOT 分析法........................................................................................................................55
第五章 企业制定市场定位策略的内容、方法步骤、流程......................................................................57
第一节 公司制定市场定位策略规划要点与准备工作......................................................................57
一、公司制定市场定位策略规划要点........................................................................................57
二、规划企业市场定位策略前的准备工作................................................................................57
第二节 公司制定市场定位策略规划的主要内容..............................................................................58
一、公司制定市场定位策略规划的主要内容............................................................................58
二、正确制定企业市场定位策略的步骤....................................................................................59
三、企业市场定位策略规划包含的不同内容............................................................................60
第三节 制定市场定位策略一般步骤..................................................................................................60
一、明确潜在的竞争优势............................................................................................................61
二、选择相对的竞争优势............................................................................................................61
三、显示独特的竞争优势............................................................................................................62
四、重新定位................................................................................................................................63
第四节 构建市场定位策略研究体系..................................................................................................63
一、研究体系构建与实施的内涵................................................................................................63
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二、整合内外部资源做好顶层设计............................................................................................64
三、构建闭环的战略研究体系....................................................................................................64
四、及时跟踪分析研判内外部形势............................................................................................65
（一）外部分析就是寻找机会与威胁........................................................................................65
（二）内部分析就是发现优势与劣势........................................................................................65
第五节 科学制定市场定位策略规划..................................................................................................66
一、掌握科学的决策方法和程序................................................................................................66
二、遵循科学原则，建立竞争优势............................................................................................66
三、提高决策者素质....................................................................................................................67
四、全面了解企业环境................................................................................................................67
五、科学制定市场定位策略........................................................................................................67
六、降低风险................................................................................................................................68
第六节 制定市场定位策略需注意事项..............................................................................................68
一、企业市场定位策略制定需注意的要点................................................................................68
二、制定市场定位策略目标注意事项........................................................................................69
三、制定市场定位策略规划的注意点........................................................................................70
四、制定市场定位策略规划容易犯的错误................................................................................70
五、不同阶段企业市场定位策略的规划....................................................................................71
六、制定企业市场定位策略要考虑的不同方面........................................................................72
第六章 2019-2025 年中国办公椅企业市场定位策略探讨与建议............................................................73
第一节 办公椅行业市场定位的基本特征..........................................................................................73
第二节 办公椅行业市场定位的基本内容及方法..............................................................................73
一、目标市场定位........................................................................................................................73
二、商品组合定位........................................................................................................................74
三、商品价格定位........................................................................................................................74
四、企业品牌定位........................................................................................................................74
五、服务功能定位........................................................................................................................75
第三节 企业品牌的定位策略研究......................................................................................................75
一、品牌定位的重要性................................................................................................................75
二、品牌定位原则........................................................................................................................76
三、品牌定位策略分析................................................................................................................77
（一）抢占先机先定位................................................................................................................77
（二）见缝插针关联定位............................................................................................................78
（三）找准弱点置换定位............................................................................................................78
四、结论........................................................................................................................................78
第四节 精准定位理论下微信营销策略分析......................................................................................79
一、企业执行微信营销的必要性和条件以及优势分析............................................................79
二、微信精准营销的具体实施....................................................................................................79
（一）明确特征清晰的用户群体................................................................................................80
（二）基于 LBS 定位系统进行位置定位...................................................................................80
（三）合理的微信模块分类提高营销精准性............................................................................80
三、微信营销在实践中的不足....................................................................................................81
（一）一味追求粉丝数量，忽视了质量....................................................................................81
（二）前期大力推广，后期维护不足........................................................................................81
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（三）盲目跟风，过度依赖........................................................................................................81
四、结论........................................................................................................................................82
第五节 实施经营定位应注意的问题..................................................................................................82
一、注意规避经营定位决策风险................................................................................................82
二、注意经营定位策略有效性的分析评估................................................................................82
三、注意经营定位策略的适当调整............................................................................................82
第七章 2019-2025 年中国办公椅企业全方位推进“市场定位策略”及实施路径探讨..........................83
第一节 构建市场定位策略推进体系：稳准推进公司市场定位策略实施......................................83
一、结合实际、精心制定工作实施方案....................................................................................83
二、加强组织领导、建立动态督导督办机制............................................................................83
三、营造全员全链条参与环境....................................................................................................83
第二节 产业结构层面..........................................................................................................................84
一、认识规律特征指导产业发展................................................................................................84
二、夯实产业基础促进产业健康................................................................................................84
三、优化产业结构，加强技术创新............................................................................................84
四、完善企业供应价值链............................................................................................................84
五、积极促进办公椅企业的集约化建设....................................................................................85
六、走新型工业化道路，打造产业绿色竞争力........................................................................85
七、提升产业战略竞争力............................................................................................................85
第三节 市场运营层面..........................................................................................................................85
一、必须把做强做优放在更加突出的地位................................................................................86
二、大力实施精品名牌战略，推进市场竞争............................................................................86
三、以客户为导向，满足客户需求............................................................................................86
四、创新经营模式........................................................................................................................87
五、价值创新开拓战略蓝海........................................................................................................87
六、紧跟市场发展........................................................................................................................88
七、实施“走出去”战略............................................................................................................88
八、坚持“五化”发展举措........................................................................................................88
第四节 技术创新层面..........................................................................................................................89
一、实施技术创新战略................................................................................................................89
二、大力增强科技创新能力........................................................................................................89
三、明确技术创新工作目标........................................................................................................90
四、构建高效的技术创新管理体系............................................................................................90
第五节 产品开发与竞争层面..............................................................................................................91
一、积极进行产品开发................................................................................................................91
二、产品式样竞争策略................................................................................................................91
三、产品大类竞争策略................................................................................................................92
四、产品使用价值竞争策略........................................................................................................92
第六节 营销推广层面..........................................................................................................................93
一、坚持营销的正确定位策略....................................................................................................93
二、注重实施营销中的品牌策略................................................................................................94
三、选择实施多元化营销手段的策略........................................................................................95
四、基于消费观念和文化导向的营销........................................................................................96
第七节 客户服务层面..........................................................................................................................97
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一、服务将成为核心....................................................................................................................97
二、以顾客满意为核心................................................................................................................97
三、提高企业服务水平................................................................................................................97
四、与用户建立战略合作关系....................................................................................................97
五、“服务竞争”最有效的竞争策略..........................................................................................98
第八节 企业管理层面..........................................................................................................................98
一、建立完善的企业管理体系....................................................................................................98
二、深化现代企业制度改革，打造全新形象............................................................................98
三、积极探索信息化网络化时代的管理模式............................................................................99
四、大力提高企业集团管控的能力............................................................................................99
五、提高人员素质，提高管理水平..........................................................................................100
六、加强资金管理，提高企业融资能力..................................................................................100
七、开放式创新与组织学习......................................................................................................101
八、强化安全法制化建设..........................................................................................................101
九、大力提升国际化经营管理水平..........................................................................................101
第九节 企业文化建设层面................................................................................................................102
一、企业文化的层次..................................................................................................................102
二、树立企业价值观..................................................................................................................102
三、倡导创新文化，提高企业竞争能力..................................................................................103
四、培育品牌文化，提高服装企业的品牌竞争力..................................................................103
五、建设企业文化促进企业实现可持续发展..........................................................................103
第十节 人力资源管理方面................................................................................................................104
一、确立市场定位策略人才队伍建设目标..............................................................................104
二、大力实施人才战略，推进机制创新..................................................................................105
二、强化从业人员素质，加强产业人才竞争力......................................................................105
三、企业可持续发展的人力资源管理......................................................................................106
第十一节 供应链管理层面................................................................................................................106
第十二节 小结....................................................................................................................................106
第八章 构建办公椅企业实施市场定位策略“管理、保障、调整”等动态机制的措施......................108
第一节 构建市场定位策略管理体系：增强公司战略管理能力....................................................108
一、有效的战略管理组织..........................................................................................................108
二、充分透明的战略制定与分解过程及动态的调整..............................................................108
三．战略落地要构建有效的执行保障体系..............................................................................109
第二节 构建市场定位策略保障体系：增强实施保障能力............................................................109
一、注重战略风险防控..............................................................................................................109
二、加大业绩考核力度..............................................................................................................110
三、优化战略研究组织架构......................................................................................................110
四、构建开放式研究网络..........................................................................................................110
五、加快信息、成果共享与成果转化......................................................................................110
六、加强战略研究队伍建设......................................................................................................110
第三节 构建市场定位策略动态调整机制：完善市场定位策略的主要措施................................111
一、完善市场定位策略..............................................................................................................111
二、完善企业市场定位策略的有效措施..................................................................................111
三、企业市场定位策略创新调整的重要性..............................................................................112
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第四节 持续变革是市场定位策略的精髓........................................................................................113
第九章 盛世华研总结................................................................................................................................114
第一节 企业失败的原因及提高胜率的策略....................................................................................114
一、企业失败的原因..................................................................................................................114
二、提高胜率的策略..................................................................................................................115
第二节 盛世华研独创五大决策研究体系........................................................................................116
一、基于“产业”的研究与决策体系......................................................................................116
二、基于“周期”的研究与决策体系......................................................................................116
三、基于“人性”的研究与决策体系......................................................................................116
四、基于“变化”的研究与决策体系......................................................................................117
五、基于“趋势”的研究与决策体系......................................................................................117
六、小结......................................................................................................................................117
第三节 致读者：商业自是有胜算....................................................................................................118
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