本文由 资源共享网 – myhkhk3 发布，转载请注明出处，如有问题请联系我们！刘宝红老师的《需求预测和库存计划：一个实践者的角度》

我做了许多年的计划经理，所带的团队最多时在全球有二十几名计划员，分布在北美、欧洲、亚洲等多个地区。在这个团队中，有人晋升了，有人离职了，有人做全职妈妈了，就注定一直在招新人。每次有新人加入团队，培训就是个大问题:如果新人是做采购员的话，你可以给他一本采购手册读;而给计划员的书，不管是英文版的还是中文版的，就是找不到一本合适的。

美国运营管理协会(APICS)有成套的生产和库存管理认证(CPIM)，但光从其要考5门课程(这是2003年我考的时候)就能看出，需要读很多本书，即便是通过了认证，你也不会做计划。比如给你一堆数字，你还是不知道从哪里着手一步一步地预测需求、计算库存水位。虽然道理你都懂，基本的模型和公式你也都见过，但你还是不会做计划，这就如就算你能把一本《新华字典》倒背如流，但还是不会写文章一样。